办公室
负责集团公司行政管理和董事会、办公会日常工作。具体负责集团公司综合协调管理，督促落实董事会、经营班子重大决策、领导批示、指示；负责公文处理、文字综合、机要保密和文书档案管理；负责集团公司印信、视觉识别系统管理；负责内部信息，包括网站、政务信息及内刊管理；负责集团公司专控资产和本部固定资产管理和调剂使用；负责集团公司本部日常事务性管理、重要会议（活动）组织、公务接待、车辆管理等；负责集团公司综合治理工作统筹协调。
人力资源部（薪酬与考核委员会办公室）
负责集团公司人力资源管理工作。具体负责人力资源规划、机构设立、人员编制、员工招聘、培训、人力资源调配、劳动关系的建立与解除、薪酬及福利、企业年金等人力资源管理，防范人力资源风险；负责集团公司本部员工绩效考核工作，协助做好下属单位经营业绩管理和考核工作；负责专业技术职务资格、技术等级和职业技能鉴定等申报审核工作；负责集团公司本部中层以下干部考核和选拔、培养、推荐工作；协助进行集团公司中层干部考核和选拔工作；负责博士后科研工作站、院士工作站管理工作；负责集团公司因公出国（境）审核、报批工作；负责薪酬与考核委员会日常管理工作。
财务部（全面预算管理委员会办公室）
负责集团公司和还贷中心的融资和财务、会计工作。负责牵头组织召开资金调度会，落实经审定的资金收支计划；根据投资和经营计划，提出融资方案，组织对融资方式、成本、机构等进行甑。媳ǘ禄崤己笞橹凳桓涸鸨炯都爸傅枷率艄净峒坪怂悖桓涸鹱橹殴救嬖に愎芾、会计信息化建设工作，协助业务部门做好内部控制体系建设；组织税收整体筹划；负责外部审计跟踪对接工作，组织做好清产核资；负责集团公司产权登记管理；协助相关部门做好业绩考评、资产评估、经济运行分析工作，提供经营决策有关依据和参考意见。负责全面预算管理委员会日常管理工作。
投资发展部（战略规划委员会办公室、投资评审委员会办公室）
负责集团公司发展战略和规划管理，集团公司战略性投资方向的研究；负责集团公司投资管理，包括集团公司长中短项目投资规划和投资计划编制管理，投资项目前期工作，审核项目的立项，组织投资评审委员会对集团公司所有投资项目进行评审，招商引资和股权合作工作等；负责集团公司及所属企业资产、股权的对外转让、合作等工作，并管理集团公司及所属企业的资产评估工作；负责集团各业务板块上市规划，组织、管理工作；负责集团公司物流板块的业务规划、业务布局及集团层面的资源整合、投资合作；负责集团公司国际业务的筹划、指导和协调；负责集团公司的存量土地盘活，提出开发、处置方案；负责战略规划委员会、投资评审委员会日程管理工作。
工程管理部（招标管理委员会）
负责工程管理和科研管理工作。具体负责公路工程项目工可、勘察设计、施工、科研监督和管理；负责公路项目日常养护和大中修项目计划的审核；负责工程进度、质量、安全、投资控制监督、检查和指导；负责工程项目的资产（股权）转让、物资（劳务）采购、科研、咨询、中介服务项目招投标底价（限价）、标的和相关条件审定；协助建设类公司经营业绩考核；协助院士工作站的相关技术管理工作。
公路运营部
负责集团公司公路运营管理工作。具体负责监督、检查和指导集团公司所辖公路养护、收费、机电通信、路产、沿线附属设施、应急安全保畅管理；负责公路运营计划的编制；负责监督、指导运营类公路参控股公司经营管理；协助运营类公司经营业绩考核；协助公路项目建设相关管理工作。
信息中心
负责集团公司信息化管理工作。具体负责组织集团公司信息化整体规划编制和修编；负责集团公司信息化制度流程管理；负责集团信息技术队伍建设，组织开展信息化建设、日常维护和信息安全管理工作；负责为经营管理信息收集、汇总分析及发布提供技术支持；指导下属公司信息化工作的开展。
法律事务部（制度审查委员会办公室）
负责研究有关政策法规，运用法律手段维护公司合法权益。具体负责公司日常法律事务、合同管理与监审、法人授权管理工作，参加公司重大合同谈判；负责全集团重大诉讼案件及法律纠纷处理工作；负责制度建设统筹协调工作；开展法制宣传和培训工作；指导下属公司开展法律事务管理工作；配合开展合同履约和信用评价工作；负责集团公司制度审查委员会日常管理工作。
党群工作部
负责集团公司党建和党委会日常工作,协助集团公司党委落实主体责任。具体负责理论学习、思想政治建设、宣传、企业文化和精神文明建设；负责组织建设、作风建设、品牌创建和创先争优、评先评优等工作；负责队伍建设与管理，包括集团公司中层管理人员及后备人员选拔、考察、任免、考核、奖惩、出国（境）政审等及党员队伍日常管理，共青团、工会、妇女等群众团体管理和离退休人员管理；负责计生、统战、扶贫工作。指导下属单位领导班子民主生活会。
纪检监察室
负责纪检监察日常工作。负责维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助集团公司党委加强党风建设和组织协调反腐败工作。负责对党员进行遵守纪律的教育，作出关于维护党纪的决定；负责对党员领导人员行使权力进行监督；负责检查和处理党的组织和党员违反党的章程和其他党内法规的案件，决定或取消对这些案件中的党员的处分；受理党员的控告和申诉；保障党员的权利。负责集团公司纪委的日常工作。
监事会工作部
负责履行集团公司出资人监督职能，开展全资子公司监事会管理工作。具体负责全资子公司资产运作、财务活动、经营者经营行为等事项检查监督；负责与自治区国资委监事会工作处沟通与联系；协助集团公司监事会的日常管理工作。
财务结算中心
负责集团公司资金调度管理工作。具体负责集团公司资金集中管理和内部资金调剂使用，协助办理内部融资和担保审核事项；对集团公司各成员单位资金使用运行进行监督、控制和考核；定期编制集团公司资金运营分析报告，加强资金管理。
审计部（审计委员会办公室）
负责集团公司内部审计工作。具体负责对集团公司本部及下属公司开展财务审计、管理审计、专项审计等；依据集团公司的安排对下属公司领导人开展经济责任审计；负责所属企业内部审计的管理和指导工作，督促集团公司及下属公司审计决定和审计建议整改落实；实施项目后评估；负责审计委员会的日常管理工作。
经营管理部
负责集团公司经营管理工作。负责集团公司及各下属公司经营目标及经营业绩考核的制定和评价；组织对集团公司及各下属公司成本费用控制；负责牵头组织集团公司内部资产重组工作；负责集团公司全面风险管理工作;负责参控股企业股东会、董事会等表决材料审核，以及参控股企业日常事项的监督、管理;负责已开发地产项目的经营、运营、销售等的监督管理；负责集团公司综合统计工作；负责编制集团公司金融板块的战略规划；负责指导、协调、监督金融板块业务的经营管理；负责推动集团公司金融板块产融结合的创新工作；负责牵头组织集团公司所属单位固定资产实物管理和调剂。
安全管理部（安全生产委员会办公室）
负责集团公司安全生产管理工作。具体负责制定集团公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；负责集团公司安全生产教育和培训；负责督促落实危险源的安全管理措施；负责组织应急救援演练；负责检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患；负责制止和纠正违章指挥、冒险作业、违反操作规程的行为；负责督促落实安全生产整改措施。负责安全生产委员会日常管理工作。